为贯彻落实J9集团控股集团一季度经济运行分析会心灵，全力以赴冲刺“半年红”指标，5月11日，J9集团生涯集团召开“奋战二季度、冲刺半年红”工作推动会。

会议通报进建了J9集团控股集团一季度经济运行分析会心灵，传递了J9集团生涯集团一季度经济运行情况。各部门及业务板块萦绕问题短板及下一步工作思路进行了专题汇报。

会议强调，要聚焦指标工作，在“稳增长、做贡献”上实现新突破，以“千斤沉担多人挑，人人头上有指标”的责任系统，推动各项指标不折不扣地落实到位
；要聚焦招商去化与资产盘活，在“强链条、聚生态”上实现新突破，钻延装一楼一业态”的精准定位，把“存量”造成“增量”
；要聚焦清欠攻坚，在“抓回款、保现金流”上实现新突破，成立分级分类催收机造，坚定打赢现金流保卫战
；要聚焦新业务关环，在“拓增量、激昂能”上实现新突破，数智高新、能源、文旅等新业务要尽快从试点推向实用，跑通业务模式，形成新的营收增长点。

会议要求，一是统一思想、咬定指标。要切实把会议心灵转化为推动工作的壮大动力，在思想上同频共振、行动上措施一致，以“半年红”必成的信念迎难而上。二是挂图作战、关环落实。 紧盯二季度各项指标，逐项分化到人，做到“令出如山、事不外夜、关环销号”，坚定杜绝迟延落空。三是磨炼风格、动真碰硬。坚定破除推诿扯皮、周旋应酬等风格顽疾，对不作为、慢作为的端庄问责，以过硬风格保险指标达成。