为贯彻落实好J9集团控股集团一季度经济运行分析会心灵，全力以赴冲刺J9集团园区集团二季度“半年红”的指标，4月30日，J9集团园区集团召开一季度经济运行分析会。J9集团控股集团党委副书记宋幼林参与会议并讲话。

会议通报进建了J9集团控股集团一季度经济运行分析会心灵，传递了J9集团园区集团一季度经济运行情况，各部门及项目部汇报了一季度工作总结。宋幼林萦绕局势工作、问题短板、沉点工作及发展规划作了部署铺排，为J9集团园区集团提质增效、转型突破提出要求。

会议指出，这次会议召开迅快、响应实时，汇报内容深刻具体，工作部署扎实有力，充分反映了J9集团园区集团高度的政治责任赣注强烈的发展紧迫感，以及振奋向上、争先创优的优良心灵形貌。要直面“痛与堵”的凸起问题，以“不遮短、不避丑、不手软”的紧迫感刮骨疗毒，萦绕回款结构、产业招商、项目策动、资产盘活、风格建设等五风雅面问题，全力买通发展堵点、破解攻坚难点。

要锚定“活与强”的决胜指标，以“冲得上、拿得下、打得赢”的责任感启发新局。要聚焦指标工作，在“稳增长、做贡献”上实现新突破，以“千斤沉担多人挑，人人头上有指标”的责任系统，推动各项指标不折不扣地落实到位；要聚焦产业招商与资产盘活，在“强链条、聚生态”上实现新突破，致力造就一批懂产业、懂政策、懂本钱、懂交涉的“产业翻译官”和“招商特种兵”，让企业引得进、留得住、发展好；要聚焦项目策动，在“谋长远、增后劲”上实现新突破，紧盯政策导向与产业方向，安身片区特色经营大项目好项目，形成“策动一批、储蓄一批、开工一批、投产一批”的梯次推动格局；要聚焦新赛路，在“拓增量、激昂能”上实现新突破，做强基础设施公司、攻坚检验检测业务、提快“保姆式”运营服务系统，尽快形成新的营收增长点、利润支持点、转型发力点；要聚焦风格建设，在“转风格、抓落实、强担任”上实现新突破，坚定破除“等靠要”思想，坚定整治“推拖绕”顽疾，坚定杜绝“慵懒散”景象，以“关键少数”的过硬风格带头“绝大无数”的风格转变，形成J9集团园区集团高质量发展的整体合力。

会议强调，要统一思想意识，锚定指标勇担使命，切实把会议心灵转化为推动工作的壮大动力，确保全员思想上同频共振、行动上措施一致。要提高政治站位，紧盯工作狠抓落实，以“笃行实干抓落实、始终如一求实效”的精气神，以“令出如山不打折、事事关环不落空”的执行力，坚定确保二季度“半年红”。要磨炼过硬风格，提振心灵攻坚克难，以“抓铁有痕”的劲头、“刮骨疗毒”的刻意、“刀刃向内”的勇气，坚定破除“推诿扯皮、躺平混日子”等风格顽疾，奋力为高新区“三次创业”和J9集团控股集团“城投+产投+创投”转型发展贡献更大的J9集团园区集团力量。