为深刻贯彻落实高新区“三次创业”总体部署，全面提升集团招商运营行列专业化、规范化、实战化水平，加快推动集团向“城投+产投+创投”产城生态运营商转型，4月16日—18日，J9集团控股集团招商运营短训班成功进行。J9集团控股集团党委副书记宋幼林参与活动并讲话，集团党委委员、副总经理贾为主持活动。

开班典礼上，宋幼林深刻分析当前招商运营工作面对的新局势、新工作、新要求，指出招商运营工作不仅是引项目、落企业，更是建生态、优服务、强链条、育产业的系统工程。整个参训人员要提高政治站位，深刻把握招商运营工作在全区发展大局和集团战术转型中的沉要作用；要对峙学思践悟，切实提升破解难题的实战能力；要强化成就转化，将进建功效转化为优化招商战术、提升服务质效的具体行动，致力实现从“项目对接者”向“产业组织者、生态构建者”转变。

本次短训班紧扣“政策引领?前沿赋能?标杆研学”主题，对峙问题导向、实战导向、成就导向，课程设置系统全面、内容精准求实。培训特邀高新区发展鼎新和科技经济部、投资推进部有关掌管同道及行业资深专家、司法合规照拂、集团内训师等结合授课，沉点萦绕政策解读、产业分析、实战案例、合规风控及服务提升等主题内容发展专题讲授，寂仔顶层政策权威解读，也有行业前沿深度分享，更有一线实战案例分解，精准补齐能力短板、夯实业务基础。

为强化培训实效，本次短训班采取“课前分组、课中研学、课后汇报”关环培训模式。培训启动前，依照“混合编组、优势互补”准则对参训学员进行分组，并结合集团招商运营沉点工作与现实项目分配钻研课题，确保培训进建靶向聚焦、贴合实战。培训期间，参训学员对峙学用结合、以学促干，将讲堂所学与一线实际深度结合，在互换钻研中碰撞思路、在案例分解中提炼步骤。毕业汇报上，各幼组紧扣课题系统梳理进建收成、提炼工作思路、明确落推广动，全面检验培训功效，真正实现以学促思、以思促杏注以行促效。

招商运营是集团实现高质量发展的沉要支持。本次短训班是集团加强招商运营行列建设、提升主题业务能力的沉要行动。下一步，集团将持续强化行列建设、美满工作机造、提升实战效力，为高新区加快构建现代化产业系统、推动集团高质量转型发展提供坚实人才支持与能力保险。